Оценка земли

Оценка землиПри оценке локальных инновационно-оиентированных проектов Оценка земли производится через Налог на землю, стоимость рабочей силы оценивается через Заработную плату, Входящую в состав операционных издержек, а все расчеты ведутся в Реальных финансовых ценах .

В рамках инновационно-ориентированного инвестиционного проектирования оцениваемый проект следует рассматривать не изолированно, а как Составной элемент инвестиционной и инновационной стратегии предприятия, его реализующего, понимать, что данный проект существует не изолированно, а в комплексе с остальными проектами. Исходя из этого, при формировании технико-экономического обоснования проекта следует осуществлять систематизацию, структурирование и ранжирование, с одной стороны — проектных составляющих, в наибольшей степени подверженных влиянию извне, а с другой стороны — факторов внешнего окружения проекта, в наибольшей степени зависимых от его реализации. Применение такого рода процедур позволит оценить степень взаимной интегрированности проекта и предприятия, его реализующего, точнее идентифицировать уровень значимости проекта, подобрать соответствующие механизмы проектного менеджмента. Для решения данной задачи обоснована необходимость включения в технико-экономическое обоснование инновационно-ориентированных проектов специализированного раздела. Содержание данного раздела ТЭО является основанием для проведения оценки общественной, региональной, бюджетной, социальной, экологической, а также других видов эффективности проекта, осуществления общегосударственной или региональной экспертизы.

Похожие записи

  • 04.06.2015 Экономические свойства производимых благ Экономические свойства производимых благ зависят от характера ограниченности, что оказывает существенное влияние на инвестиционное поведение. Степень ограниченности товаров и услуг влияет […]
  • 27.05.2015 Технико-экономическое обоснование Технико-экономическое обоснование, представляющее собой результат инновационно-ориентированного инвестиционного проектирования, должно принципиальным образом отличаться от традиционных […]
  • 04.12.2024 Тайм-менеджмент для руководителей: организация рабочего времени Руководители постоянно балансируют между множеством задач, требующих принятия решений, общения, стратегического планирования и оперативного управления. Эффективный тайм-менеджмент — это не […]
Галерея
7792 8746 9576 15694 26149
Интересные записи

Copyright © 2024. All Rights Reserved.